Bronnen bij Meritocratie: de banencarrousel
Een van de plaatsen waar het begrip meritocratie zijn belangrijkste rol
speelt is bij het selecteren van mensen voor banen, en natuurlijk gaat het
hier voornamelijk over de hogere banen, de posities of beroepen die bepalen
hoe onze maatschappij geleid en bestuurd wordt, bestuurlijk, politiek en
economisch.
Naïef gedacht zou je kunnen denken dat het vanzelf spreekt dat degenen
die het selecteren doen, gewoon de meest geschikte mensen zouden nemen. Ter
illustratie van de naïviteit van die gedachte een paar berichten die op een
andere werkelijkheid wijzen (Dagblad De Pers, 15-03-2009, door Camil Driessen):
Voor de meeste beroepen geldt dat wat je draagt
totaal irrelevant is voor de kwaliteit van je functioneren. Uitzonderingen
zijn zaken als dokters (in verband met hygiëne), monteurs (in verband met
olievlekken), koks (in verband met spetters), en dergelijke. Het idee dat
kleding belangrijk is voor alle kantoorbanen, van klerk tot directeur, is
natuurlijk onzin - dit is slechts een kwestie van gewoonte en uiterlijk
vertoon.
Dit ging over de voorbereidingen van het solliciteren. Nu over de
sollicitatie zelf (de Volkskrant, 14-03-2009, van verslaggeefster Yvonne Hofs):
En voor het geval dat u denkt dat "Floris" overdrijft
(Dagblad De Pers, 16-02-2009, door Annemieke van Dongen):
Dat "netwerken" vinden vele mensen heel mooi
klinken'- het is geen 'vriendjespolitiek', zegt de expert. Wat het dan wel is
zegt hij niet. Dat is ook lastig, want het gaat niet over opleiding,
capaciteiten, prestaties of ervaring, want die hebben allemaal niets met
"netwerk" te maken - die kan je hebben met een enorm netwerk of helemaal zonder.
Albert Einstein had geen netwerk toen hij de relativiteitstheorie ontwierp. En
hoe je netwerk je gaat helpen als je voor de klas staat of een vliegtuig
bestuurt, is volkomen duister.
Een flink deel van het doel van de opleiding is het verwerven van een
netwerk geworden (de Volkskrant, 31-03-2009, door Thijs Plug):
Merites? Geen!
Ter illustratie van de "rationaliteit" van de
standaard sollicitatieprocedure, een bekend aspect ervan
(de Volkskrant, 15-09-2007, door Gijs Herderscheê en Mariken Smit):
OK, we gaan mensen selecteren voor, bijvoorbeeld, iemand
die technische of financiële beslissingen moet nemen. En daarvoor kijken we naar
het aantal schrijffouten ...
Ander aspect hiervan: schrijfvaardigheden zijn
alfa-vaardigheden. Bèta-vaardigheden zijn geen schrijfvaardigheden - er is geen
enkele sollicitatieprocedure die vraagt om een paar elementaire hoofdrekensommen
te doen, terwijl dat ongetwijfeld een veel betere voorspeller is van het
denkniveau van een persoon dan het kunnen spellen.
Een veel grotere verzameling van dit soort voorbeelden,
verzameld met het oog op de strijd tussen alfa/gamma's en bèta's staat hier
.
Naar Meritocratie
, of
site home
.
|