Bronnen bij Houding top III, verantwoordelijkheden: falers
|
1 mrt.2009 |
Het argument dat een topbaan een hoge verantwoordelijkheid draagt, wordt
volkomen de grond in geboord door het patroon binnen de top van zowel
bedrijfsleven als andere hoge instellingen dat falende mensen altijd weer aan de
bak komen - voor een uitgebreide beschrijving van een kras voorbeeld, zie hier
. Onder wat andere gevallen:
Uit:
De Volkskrant, 26-02-2009, door Robert GiebelsDe ene
falende baas volgt de andere op Bijzonder: topman van een bedrijf
wordt weggestuurd, een dag voordat hij de jaarcijfers bekend zou gaan maken. En
dat bedrijf laat zijn woordvoerder verklaren dat het vertrek geen verband houdt
met die cijfers. ...
De bestuursvoorzitter van het voedingsmiddelenconcern, Ad
Veenhof (64), is dinsdag door de raad van commissarissen gevraagd onmiddellijk
op te stappen. Veenhof en zijn toezichthouders bleken het niet eens over de
wijze van leiding geven aan Wessanen. ...
Niet Veenhof, maar een van de commissarissen, Frans Koffrie
(56), presenteerde de resultaten. Hij houdt de plek van bestuursvoorzitter warm,
totdat ‘over enkele maanden’ een opvolger voor Veenhof is gevonden.
...
Over de man die Veenhof moet doen vergeten, Koffrie, zijn
analisten ook weinig positief. Hij gaf lang leiding aan
kantoorartikelenleverancier Corporate Express, het voormalige Buhrmann. Het
aandeel van dat bedrijf kwam in een vrije val. Koffrie greep de confrontatie met
een almaar dalende beurswaarde niet aan voor een noodzakelijke ommekeer bij
Buhrmann en later Corporate Express.
Op Koffrie plakten analisten bij zijn vertrek eind 2007
hetzelfde etiket als nu op Veenhof. En zo stuurt de ene op-de-winkel-passer nu
de andere weg. De beurskoers was gisteren navenant: die was aan het eind van de
dag dezelfde als aan het begin.
Red.: Verdere uitleg overbodig.
Evenals voor de volgende:
Uit: De Volkskrant, 20-04-2011, door Robert Giebels
Benoeming Robeco 'testcase' voor toezicht
Tussentitel: Aantreden topman voor toetsing is ronduit verboden
Robeco heeft zijn website meteen aangepast nadat de Volkskrant vragen
had gesteld over de benoeming van de nieuwe financiële man, Jurgen Stegmann.
Onder de tekst waarin Stegmann als chief financial officer (cfo) wordt
voorgesteld, prijkt het zinnetje: 'De benoeming van Jurgen Stegmann behoeft nog
goedkeuring van de toezichthouders.'
Bij het bekendmaken van die benoeming, op 26 januari, ging de particuliere
vermogensbeheerder Robeco naar het oordeel van de twee financiële
toezichthouders al in de fout. ...
Dat komt allemaal doordat Stegmann nog niet getoetst is door
de leidende toezichthouder van Robeco, de AFM. Daarvoor staat maximaal 13 weken.
Uitgaande van bekendmakingsdatum woensdag 26 januari loopt die termijn vandaag
af. Maar vandaag zal de AFM de 50-jarige Stegmann niet goed- of afkeuren. Waarom
dat zo lang duurt, daarover wordt in financiële kringen volop, maar anoniem
gespeculeerd. 'Dat uitgerekend Stegmann bij Robeco de financiële man wordt, daar
begrijpt zelfs het financiële wereldje niets van', zegt een adviseur van raden
van bestuur van banken en verzekeraars. ...
Stegmann was bij de Haagse zakenbank NIBC acht jaar lang
degene die de financiële risico's van het handelen van de bank moest inschatten.
Bij Robeco krijgt hij dezelfde taak naast zijn cfo-schap. In 2008 stapte
Stegmann samen met NIBC-bestuursvoorzitter Michael Enthoven op, als gevolg van
een verlies van 141 miljoen euro op slechte, Amerikaanse subprimehypotheken.
Volgens Enthoven, die een gouden handdruk kreeg van 1,1 miljoen euro, had NIBC
'zijn huiswerk niet goed gedaan'. ...
Red.: Het benoemen van een bewezen prutser is geen
bezwaar als hij tot het netwerk behoort. Vooral omdat het over zulke kleine
belangen gaat:
Echt een reden om een prutser te benoemen.
De volgende:
Uit:
De Volkskrant, 19-07-2011, column door Arnon Grunberg
Opportunisme
Ben Knapen, staatssecretaris Buitenlandse Zaken, was ooit hoofdredacteur van
NRC Handelsblad. Wat zijn verdienste in die functie was, is mij onbekend,
maar als lid van de raad van bestuur van het uitgeverijconcern PCM, voormalig
eigenaar van de Volkskrant, is Knapen medeverantwoordelijk voor
bijvoorbeeld de vernieling van uitgeverij Meulenhoff. ...
Red.: Na de vernieling van Meulenhoff heeft hij ook nog eens
als PCM-bestuurder een paar honderd miljoen weggegeven aan het hedgefonds Apax.
En ter beloning wordt hij dus staatssecretaris. Volkomen typerend.
Nog eentje, die meerede aspecten tegelijk laat zien:
Uit: De Volkskrant, 22-08-2011 van verslaggeefster Irene de Pous
'Interim' Maasstad was elders ontslagen
De interim-directeur van het Maasstad Ziekenhuis, Peter Weeda (65), is eind
2009 ontslagen als directeur van Vektis, het onderzoeks- en informatiecentrum
voor zorgverzekeraars. Daarvoor had Vektis 370 duizend euro gereserveerd.
Weeda vertrok na een verschil van mening met de raad van
commissarissen over de koers van Vektis en zijn pensioendatum, zo laat hij
weten. 'Ik kreeg daarbij mijn salaris tot aan mijn pensioen.'
Weeda werd deze week aangesteld als interim-bestuurder, nadat
de vorige directeur Paul Smits moest vertrekken. Die kreeg een vertrekpremie van
236 duizend euro. Smits kwam in opspraak door zijn aanpak van de
bacterie-uitbraak in het ziekenhuis en genoot onvoldoende vertrouwen. Ook de
raad van toezicht kwam onder vuur te liggen. Die zou niet snel genoeg hebben
ingegrepen.
Weeda was sinds 2005 lid van die raad. ...
In de jaren negentig werkte Weeda als directeur-generaal
beroepsonderwijs bij het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Na
twee jaar vertrok hij wegens een conflict met de bestuursraad over een
veranderingsproces op het departement met een gouden handdruk van twee
jaarsalarissen.
Red.: Men benoemt elkaar, falend en wel, en telkens weer
tonnen en miljoenen meegraaiend.
Het geldt natuurlijk ook voor Raden van Toezicht:
Uit: De Volkskrant, 23-11-2011, van verslaggevers Merijn Rengers en John
Schoorl
De toezichthouder blijft gewild... ... ook al ging hij
stevig onderuit
... Eggo Boer is toezichthouder, en geen kleine ook. Vaak is Eggo
voorzitter van de toezichthouders. Hij moet de boel in de gaten houden,
financieel, bestuurlijk en organisatorisch, samen met de andere toezichthouders.
Daar wordt hij voor betaald, om de zaak niet in het honderd te laten lopen.
Toch is dat de afgelopen jaren regelmatig gebeurd. Dat het
misging bij een organisatie waar Eggo Boer moest opletten. ...
Het zijn niet de minste affaires in de semi-publieke sector
waarin Eggo Boer zo belandde. Hij was onder meer toezichthouder bij
woningcorporatie Woonbron toen die besloot het oude cruiseschip SS Rotterdam te
kopen (wat de corporatie vervolgens bijna een kwart miljard euro aan
renovatiekosten opleverde); bij Amsterdam Thuiszorg (waar de zittende directeur
na een conflict voor zes ton werd uitgekocht); bij een ziekenhuis in Spijkenisse
(waar een bestuurscrisis uitbrak) en bij een kleine corporatie in Zevenbergen
die zich bijna vertilde aan grootschalige nieuwbouwplannen.
Recent viel de naam Eggo Boer (66) in de affaire bij de GGZ
WNB, een van de grootste zorginstellingen van Brabant. Bij deze in Halsteren
gevestigde instelling (1.320 medewerkers en bijna zeshonderd bedden, jaaromzet
80 miljoen euro) was Boer tot 2009 voorzitter van de toezichthouders.
Onder zijn voorzitterschap kwam financieel wanbeheer aan het
licht, en de afgelopen maanden is het personeel in verzet gekomen tegen het
afwentelen van de financiële problemen op de zorg voor zware psychiatrische
patiënten. ...
In Halsteren waren ze opgelucht dat Eggo Boer en zijn
collega-toezichthouders in 2009 opstapten. Ze deden van alles, behalve toezicht
houden, zo valt in de instelling van hoog tot laag te beluisteren. Er was
arrogantie, te veel afstand, onderling wantrouwen, en niemand bij de GGZ WNB -
de medici niet, het personeel niet, en Petersen al helemaal niet - zag het nog
zitten met Boer en de zijnen, zo klinkt het nu in Halsteren. ...
Red.: Die zal dus nooit meer aan de bak komen, zou je zeggen.
Helaas; dit is een topfunctie - en daarvoor gelden andere normen dan voor
gewoon, productief, werk:
Waar een bruggenwachter die een keer de brug te vroeg open laat gaan en een
ongeluk veroorzaakt door het OM vervolgd wordt, krijgt de voorzitter van de Raad
van Toezicht van bruggenwachters als hij toelaat dat de directe van
bruggenwachters de zaak oplicht, bij vertrek een bonus en een nieuwe baan
als toezichthouder.
Volgende sector: onderwijs:
Uit: De Volkskrant, 20-04-2012, door Irene de Pous
Interview | Marcel Wintels, interim-bestuursvoorzitter
onderwijsgroep Amarantis
'Wie kritiek had, werd uit zijn functie gehaald'
Marcel Wintels trof bij Amarantis een financiële puinhoop aan. De
verantwoordelijken waren toen al gevlogen. Vandaag is het D-day voor zijn
reddingsplan.
... De reddingsoperatie bij Amarantis laat zien dat er in onderwijsland iets
goed mis is. 'Ik kan niet uitleggen aan de conciërge of de docent waarom zijn
baan op de tocht staat terwijl een oud- bestuurder met een prima vertrek- en
pensioenregeling bij een ander ROC weer aan de slag is. (...)'
Red.: Gehoord op de werkvloer, de
vergelijking met een meeuw: "Ze vliegen met veel lawaai naar binnen, schijten de
hele boel onder, en vertrekken daarna met nog meer gekrijs ..."
Wat later, één van de meeuwen benoemd:
Uit: De Volkskrant, 25-05-2012, van verslaggeefster Irene de Pous
Ex-topman Amarantis stapt op na kritiek
De oud-bestuursvoorzitter van de noodlijdende onderwijsinstelling Amarantis,
Bert Molenkamp, is opgestapt bij zijn huidige werkgever ROC Rivor. De negatieve
publiciteit over Amarantis maakte het hem naar eigen zeggen onmogelijk naar
tevredenheid te functioneren. ...
Red.: De publieke opinie, de gewone
Nederlander, zou wel raad weten met het tuig-in-stropdas.
Nog een figuur uit de Maasstad-ziekenhuis-affaire:
Uit: De Volkskrant, 09-05-2012, van verslaggeefster Ana van Es
Zorgpartners Friesland heet Paul Smits van harte welkom
Paul Smits, de omstreden oud-bestuurder van het Rotterdamse Maasstad-ziekenhuis,
heeft een nieuwe baan gevonden. Hij wordt interim-directeur bij de noordelijke
ziekenhuisorganisatie Zorgpartners Friesland.
Smits moest in augustus 2011 opstappen bij het
Maasstad-ziekenhuis nadat onder zijn leiding een uitbraak van de dodelijke
Klebsiella-bacterie was verzwegen. Hij raakte al eerder in opspraak: als
ziekenhuisbestuurder in Den Haag betichtte hij verpleegkundige Lucia de B. van
moord op patiënten, naar later bleek ten onrechte.
Maar in Friesland laten ze zich niet afschrikken door deze
reputatie. 'Smits verdient een tweede kans', zegt Wander Blaauw,
bestuursvoorzitter van Zorgpartners Friesland, de organisatie achter het Medisch
Centrum Leeuwarden, het Tjongerschans ziekenhuis in Heerenveen en enkele
verpleegtehuizen. ...
Red.: Een leugen - want het is zijn derde
kans. En waarom krijgt hij die kans:
Grote onzin, want goed lullen kunnen ze allemaal. Het is hun voornaamste
verworvenheid. naast die andere, die de werkelijke reden is van de eerste, en
zeker de tweede en derde kansen: hij is "ons soort mensen".
Volgende "faler":
Uit: De Volkskrant, 21-06-2012, van verslaggevers Merijn Rengers en John
Schoorl
Beoogd bestuurder Careyn ziet af van baan na
schandaal
Bij zijn vorige werkgever moest Herman Blom opstappen vanwege vervalste
declaraties. Careyn wilde hem gewoon aannemen.
Herman Blom, de beoogde bestuurder van zorggigant Careyn, heeft tien dagen voor
zijn aantreden besloten af te zien van zijn nieuwe baan. ...
Het onderzoek naar Blom werd uitgevoerd door
PricewaterhouseCoopers (PwC) en heeft een cruciale rol gespeeld in zijn
ontslagzaak, eind vorig jaar. Als gevolg van de vervalste declaraties besliste
de kantonrechter dat Zorgpartners Blom mocht ontslaan zonder een
ontslagvergoeding.
Naast zijn declaratiegedrag werd Blom een problematische
'stijl van leidinggeven' verweten. Hij was volgens de instelling - die onder
meer bejaardentehuizen in Zuid-Holland exploiteert - verantwoordelijk voor het
ontstaan van een 'angstcultuur' en een gevoel van 'onveiligheid'.
...
... Medewerkers verweten hem narcisme en intimidatie. Ook zou
hij te veel leunen op door hem ingehuurde bevriende externe adviseurs ...
Red.: Hij moest dus weg.
|
Blom werd in juni 2011 aan de kant geschoven
bij Zorgpartners. De bestuurder, die ooit werd
genomineerd als 'zorgmanager van het jaar' kreeg
inhoudelijk lof toegezwaaid, maar was volgens
Zorgpartners een man 'met twee gezichten'. |
En toen:
|
Met 15.000 medewerkers en 90.000 cliënten is
Careyn één van de grootste zorgaanbieders van
Nederland. ...
Blom kwam via een wervingsbureau in beeld bij Careyn en is
daarna 'intern gewogen', zonder dat daarbij zijn
declaratieproblemen aan de orde zijn geweest,
zegt een woordvoerder. Co'tje Admiraal, de
voorzitter van de Raad van Toezicht van
Zorgpartners Midden Holland, laat weten dat
Careyn bij haar geen informatie heeft ingewonnen
over Blom. |
En pas nu blijkt dat hij ook met meer dan een hand in de kas te heeft gezeten,
vindt men hem toch wat minder geschikt. Alhoewel, het is meer de negatieve
publiciteit ...
Natuurlijk is dit in andere landen niet anders:
Uit: De Volkskrant, 07-03-2013, van correspondent Patrick van IJzendoorn
Verantwoordelijke voor Brits 'horrorziekenhuis' onder vuur Kamerleden
Omstreden bobo hervormt de zorg
De Britse gezondheidszorg staat aan de vooravond van de grootste reorganisatie
uit haar geschiedenis. Dit zal gebeuren onder leiding van de topambtenaar die
heeft gepresideerd over een 'horrorziekenhuis'.
Het is een bekend ritueel in Westminster: parlementariërs die
een falende topbestuurder doorzagen. Na persbaron Rupert Murdoch, casinobankier
Bob Diamond, politiecommissaris John Yates, G4S-baas Nick Buckles en BBC-bons
George Entwistle was het dinsdag de beurt aan zorgbobo Sir David Nicholson.
De reden was een onderzoeksrapport over de schandalige zorg
in het ziekenhuis van Mid Staffordshire, waar tussen 2005 en 2008 honderden
patiënten onnodig de dood vonden. Nicholson was indertijd zorgdirecteur in die
regio.
Deze Ridder in de Orde van het Britse Rijk zei destijds niet
te hebben geweten dat patiënten zich genoodzaakt voelden om water uit
bloemenvazen te drinken, dat ze soms dagenlang in hun eigen ontlasting lagen en
dat dementerende ouderen als vee naar de doucheruimtes werden gesleurd. Ook wist
hij niet dat verpleegsters die te veel tijd voor hun patiënten namen, konden
rekenen op sancties en dat bezorgde werknemers zwijggeld kregen. Wel erkende
Nicholson dat 'het systeem' had gefaald. ...
Red.: Humor. Britse humor om precies te
zijn. Van de soort bekend uit de tv-serie Yes, minister
. Ook aan dit
proces heeft de serie aandacht besteed, onder de noemer: "Jobs for the boys"
.
Het kon niet treffender utgedrukt worden.
Naar Houding top III
, Sociologie lijst
,
Sociologie overzicht
, of site
home
.
|