Bronnen bij Houding top I: ondermijning maatschappij
|
19 dec.2005 |
Onderstaand een algemene verzameling van bronnen over ondermijning van de
solidariteit en het vertrouwen door misdragingen van de top - het specifieke
geval van de bloeddonoren-organisatie Sanquin is verzameld elders
.
Uit: De Volkskrant, 18-02-2008, van correspondent Sander van Walsum
Duitse elite ondermijnt het vertrouwen in markteconomie
Uiterst links spint garen bij massale belastingfraude | Zumwinkel voedt
onbehagen onder Duitse bevolking.
Oskar Lafontaine, partijvoorzitter van de post-communistische Linke, heeft
donderdag een fles champagne opengetrokken, zo vermoedt de Duitse krant der
Tagesspiegel. Die dag werd bekend dat Klaus Zumwinkel, toen nog
bestuursvoorzitter van de Deutsche Post, was aangehouden op verdenking van
belastingontduiking. Vrijdag bood hij zijn ontslag aan.
Zumwinkel heeft de Duitse fiscus mogelijk voor ten minste 1
miljoen euro benadeeld. Ook meer dan honderd andere vermogende Duitsers, die net
als hij in Liechtenstein bankierden, zullen komende week waarschijnlijk bezoek
krijgen van belastinginspecteurs. ...
Wie naar schatting 13 miljoen euro naar een Liechtensteinse
bankrekening sluist om aan de betaling van één miljoen euro aan de Duitse fiscus
te ontkomen, verrijkt zich ten koste van een overheid die ook voor
bijstandsmoeders en langdurig werklozen moet zorgen. Zumwinkel voedt het brede
onbehagen over de sociale ontwrichting waaraan de Bondsrepubliek de laatste
jaren ten prooi zou zijn gevallen.
De Duitsers begrijpen niet dat Wendelin Wiedeking, de
bestuursvoorzitter van Porsche, een jaarinkomen van 60 miljoen euro verdedigbaar
acht. Ze begrijpen niet dat een kleine minderheid van vermogende tot zeer
vermogende landgenoten samen 400 miljard euro (anderhalf keer de federale
begroting) hebben kunnen vergaren, en dat zij dit onbevattelijke bedrag naar
buitenlandse belastingparadijzen hebben gepompt.
Zij begrijpen niet dat Zumwinkel, die zelf bijna 7.000 euro
per dag verdient, de invoering van een minimumloon in de postsector (8 euro per
uur in het Oosten, 9,80 euro in het Westen) als een sociale weldaad durft te
verkopen.
Ze begrijpen evenmin dat de meervoudig miljonair Zumwinkel
nog eens 2,4 miljoen euro kon verdienen met de verkoop van zijn aandelen
Deutsche Post – die na de invoering van het (voor zijn concurrenten te hoge)
minimumloon enorm in waarde waren gestegen.
En ze begrijpen ook niet dat Zumwinkel donderdag na betaling
van een borgsom van – naar verluidt – 4 miljoen euro weer naar zijn huis in
Keulen mocht terugkeren. Voor veel Duitsers – bij uitstek gehecht aan sociale
gelijkheid – duidt deze vermeende voorkeursbehandeling erop dat hij er straks,
bij de eventuele straftoewijzing, ook wel met de betaling van een geldboete van
af zal komen.
Lafontaine is niet te beroerd om de Duitsers in hun gevoel van
sociale verongelijktheid te bevestigen. De vertegenwoordigers van de gevestigde
partijen lijken Zumwinkel – die nauwe banden met de SPD onderhield – vooral dit
kwalijk te nemen: hij verschaft de partijen aan de uiterst linker- en uiterst
rechter zijde van het politieke spectrum argumenten. Hun gevoelens werden nog
het duidelijkst vertolkt door minister van Binnenlandse Zaken Wolfgang Schäuble
(CDU): ‘Deze mensen maken alles kapot. Het vertrouwen in de sociale
markteconomie wordt momenteel niet zozeer door de vakbonden ondermijnd, maar
door een aanzienlijk deel van de economische elite.’
Tot voor kort gold Klaus Zumwinkel als de sociaal meest
aanvaardbare representant van die elite. Hij droeg genereus bij aan het nut van
het algemeen, hij voerde een betrekkelijk sobere levensstijl (hetgeen hem in
eigen kring de koosnaam Boeddha opleverde), en hij was – zo leek het – een
waardige representant van de ‘NV Duitsland’, de sociale belangengemeenschap van
ondernemers, werknemers en politici.
Zumwinkel heeft het vertrouwen in Duitslands ‘kapitalisme met
een menselijk gezicht’ ernstig geschokt. En daarmee, aldus sommige
commentatoren, ook het vertrouwen in het politiek systeem. Hoe groot de schade
is, zal blijken uit het verloop van de komende cao-onderhandelingen in
verschillende bedrijfstakken, en uit de uitslag van de deelstaatverkiezingen in
Hamburg.
Red.: Ook in Nederland wordt deze ondermijning van het
sociale vertrouwen gevoeld:
De Volkskrant, 23-02-2007, ingezonden brief van Mieke Koenen (Nijmegen)
14 miljoen
Hoor je het hem zeggen? ‘We zetten met zijn allen de schouders eronder om van
ons bedrijf weer een goed bedrijf te maken’. En dan mag jij hard werken en
krijgt hij 14 miljoen (Voorpagina, 22 februari).
Red.:
En naar aanleiding van een ander bericht:
De Volkskrant, 19-11-2007, ingezonden brief van Arjen Scholte (Assen)
Kloof
Wim Kok heeft nog steeds het visioen van de louterende arbeid (het Vervolg, 17
november). Als iedereen maar als een brave burger veel en hard werkt, dan komt
alles goed.
Helaas is de werkelijkheid complexer. De groeiende kloof
tussen rijk en arm (topmanagers en arbeiders) of het verschil in prioriteit
tussen economie en milieu bijvoorbeeld.
Als Kok dat had ingezien, was hij vast niet als commissaris
bij de Shell aan de slag gegaan.
Red.:
Waarmee iets bevestigd wordt dat ook zit in uitspraken van huidig PvdA-leider
Wouter Bos:
Uit: De Volkskrant, 04-02-2008, van verslaggever Ron Meerhof
Bos: hoge inkomens schaden bedrijven
Bedrijven snijden zichzelf in de vingers met graaigedrag. Het vergroot de
onzekerheid en irritatie bij burgers over de snelle globalisering. Die
zullen zich keren tot politieke partijen op de flanken en daarvan heeft het
bedrijfsleven niets te verwachten. ...
Red.: Oftewel: doe niet zo duidelijk en zo
extreem, anders gaan de kiezers naar andere partijen. En wat Bos vindt van
die partijen maakt hij ook duidelijk:
Nee, het ligt aan aan de arbeiders, de democratie en de gewone burgers ...
Mensen waar Wouter Bos dus helemaal niets mee heeft. Kijk maar:
Vertaald: "Dit kabinet zegt dat ze wat aan die zorgen doet, en gaat
ondertussen in gestaag tempo door met neoliberaliseren". Kortaf: VVD, D66 en
CDA: neoliberalisme vandaag, over een half jaar, en over één jaar. PvdA:
neoliberalisme over twee jaar. Er is maar één manier
om dit soort uitewassen tegen te gaan: stemmen op een echt linkse partij.
Maar zelfs dit soort waarschuwingen is natuurlijk tegen dovemansoren - het
gaat gewoon door:
Uit: De Volkskrant, 05-12-2007, van correspondent Sander van Walsum
Politici vrezen dat hoge salarissen van ondermaats presterende managers de
'sociale balans' verstoren
Duitse veelverdieners weer onder vuur
Steeds meer Duitse politici uiten hun zorg over de gevolgen van de
exorbitante beloning van topmanagers voor de cohesie van de samenleving. In
alle politieke partijen gaan stemmen op voor een beteugeling van de
autonomie van het bedrijfsleven bij de vaststelling van winstuitkeringen.
Tijdens het partijcongres van de CDU in Hannover, afgelopen maandag en
dinsdag, oogstte bondskanselier Angela Merkel een ovationeel applaus toen
zij haar onbegrip uitsprak over topmanagers die ondermaats presteren en toch
royaal worden beloond. Zij deed een beroep op het maatschappelijk
verantwoordelijkheidsgevoel van de Duitse toplieden, en waarschuwde voor een
verstoring van de ‘sociale balans’.
Eerder had bondspresident Horst Köhler zijn vrees voor een ‘vervreemding
tussen het bedrijfsleven en de samenleving’ uitgesproken. Het staatshoofd
herinnerde de ondernemers aan de ‘voorbeeldfunctie’ die zij per definitie
vervullen en pleitte voor een herstel van de ‘cultuur van matiging’. Daarbij
ziet Köhler ook een rol weggelegd voor de toezichthouders en de
aandeelhouders.
Politici van CDU en FDP brengen recente looneisen (waaronder de 31
procent extra die de treinmachinisten verlangen) in verband met de
onbescheidenheid van veel Duitse bestuursvoorzitters. De Beierse
minister-president Günther Beckstein (CSU) toonde begrip voor het
‘maatschappelijk onbehagen’ over de breder wordende inkomenskloof tussen de
bestuurders van beursgenoteerde ondernemingen en Otto Normalverbraucher, de
Duitse Jan Modaal.
Zijn christen-democratische collega van Saarland, Peter Müller, pleitte
voor fiscale maatregelen tegen zelfverrijking aan de top van het
bedrijfsleven. Minister van Financiën Peer Steinbrück verweet de topmanagers
zich steeds meer van de overige samenleving te isoleren. Volgens Klaus
Ernst, vice-voorzitter van de Bondsdagfractie van Die Linke, moet de
politiek zich ervoor beijveren dat het maximum-inkomen zich als hooguit 20 :
1 verhoudt tot het minimum-inkomen (een suggestie die de Nederlandse
PvdA-politicus Joop den Uyl ruim dertig jaar geleden ook al deed).
Het thema houdt Duitse politici, die zichzelf beschouwen als de hoeders
van het sociale (‘Rijnlandse’) model, al geruime tijd bezig. Drie jaar
geleden vergeleek de toenmalige SPD-voorzitter Franz Müntefering inhalige
managers in het algemeen, en hedgefund-ondernemers in het bijzonder, met
sprinkhanen. Aanleiding voor de opleving van het debat is de onlangs door de
Financial Times Deutschland geopenbaarde vergoeding van ruim 60 miljoen
euro die Porsche-chef Wendelin Wiedeking (55) vorig jaar heeft ontvangen. De
overige vijf leden van de raad van bestuur streken gemiddeld ongeveer 10
miljoen euro op. ...
Uit:
De Volkskrant, 08-02-2007, door Rienk van Splunder, vicevoorzitter van
het CNV.
Gegraai aan top maakt herstel kapot
Rienk van Splunder wil van de SER een advies over de excessieve beloningen
van topmanagers. Die zijn in strijd met een redelijke inkomensverdeling.
De inkomsten van de bestuurders van beursgenoteerde bedrijven in Nederland
uit opties en geschonken aandelen zijn in een jaar tijd meer dan verdubbeld.
In 2006 haalden de directeuren en de grootaandeelhouders in totaal 209
miljoen euro op met deze prestatiebeloningen, tegen 96 miljoen in 2005
(Voorpagina, 2 februari). ...
Als we het Volkskrant-onderzoek goed lezen, dan blijkt
dat topmanagers gemiddeld 533 duizend euro extra krijgen uitgekeerd, dus nog
los van hun gewone salarisstijging! Dat is ruim 30 keer het minimumloon. Ook
zijn de inkomsten van deze groep veel harder gestegen dan de inkomsten van
werknemers. De cao-lonen (inclusief bijzondere beloningen) stegen in 2006
met ongeveer 2 procent.
De verschillen tussen de inkomensstijgingen aan de top en die
van de ‘gewone’ werknemer zijn dit jaar niet voor het eerst zo groot. Sinds
het eerste Volkskrant-onderzoek in 1999 is dit jaar op jaar het geval
en ondanks maatschappelijke protesten is de trend niet gekeerd.
...
Waarom maken we ons er dan toch weer druk over? Jaloezie is
absoluut niet onze drijfveer om de jaarlijkse stijgingen aan de orde te
stellen. Verschillen mogen er zijn. Waar het om gaat, zijn de enorm
toegenomen verschillen in de inkomensverhoudingen in de laatste jaren.
Hierdoor zijn twee dingen onder druk komen te staan: behoud
van draagvlak voor een verantwoorde loonontwikkeling en gewoon fatsoen.
Op dat fatsoen hebben wij als CNV in 2001 al gehamerd door te
pleiten voor een ‘erecode’ voor de loonontwikkeling van topbestuurders. Ook
hebben we op dat gevoel van fatsoen aangehaakt in 2005, toen er
aandeelhoudersvergaderingen werden bezocht waar gestemd mocht worden over de
topsalarissen.
Maar het mocht allemaal niet baten. Inmiddels is duidelijk
dat het niet meer gaat om een eenmalige explosieve stijging. Ook is
duidelijk dat het niet echt helpt als je ieder jaar opnieuw je morele
verontwaardiging luid kenbaar maakt, met zijn hoevelen je het daar ook over
eens bent. Dat het niets verandert aan het feit dat de inkomensverhoudingen
zoek zijn en al lange tijd niet meer redelijk. ...
Met een steeds krapper wordende arbeidsmarkt komen de
gezamenlijke wensen voor een verantwoorde loonontwikkeling ook in gevaar.
‘Gewone’ werknemers zullen steeds hogere looneisen gaan stellen. Dat daar
niets mis mee is, pikken ze op van het voorbeeldgedrag van de topmannen.
Structureel hogere lonen op het niveau van de inkomensontwikkeling van de
top vormen op middellange termijn een groot risico voor de
concurrentiepositie van Nederland en dus uiteindelijk voor het aantal banen.
Daarnaast leidt het ook in de ondernemingen tot onrust.
In geval van een sociaal plan zal men voor het eigen belang
gaan, ook dat is het navolgen van het voorbeeld van de topmanagers. De
onderneming wordt steeds minder gezien als iets waar je een bijdrage aan
levert, maar steeds meer als een plek waar je zo veel mogelijk voor jezelf
vandaan moet halen. ...
We hebben er problemen mee dat de kabinetsvoornemens voor de
marktsector beperkt blijven tot ‘het nauwlettend volgen’ van de
code-Tabaksblat. Ondanks het positieve bericht dat de ondernemingsraad (bij
beursgenoteerde vennootschappen) een adviesrecht op het gebied van
beloningsbeleid van topbestuurders krijgt, schiet het kabinet op dit gebied
tekort.
Vandaar dat het CNV van mening is dat de Sociaal-Economische
Raad (SER) serieus en concreet invulling moet gaan geven aan zijn eigen
doelstellingen. Een van die doelstellingen is dat er in dit land sprake moet
zijn van een redelijke inkomensverdeling. Niet alleen de huidige praktijk
van de topinkomens, maar ook de totale inkomensverdeling tussen de top en
het minimuminkomen staat hiermee in schril contrast.
Als het nieuwe kabinet hierover geen adviesaanvraag indient
bij de SER, zal de SER moeten laten zien dat hij het onderwerp toch serieus
neemt door hierover zelfstandig een advies uit te brengen. De economische
ontwikkeling en het herstel zijn te belangrijk om kapot te laten maken door
slecht-voorbeeldgedrag en immoreel gegraai aan de top.
Red.: De volgende aanleiding voor ontwikkelingen op
dit punt was een klacht van een aantal topmannen over de maatschappelijke
reacties op hun gegraai
- hier de vervolgreacties van het publiek:
De Volkskrant, 18-05-2008, ingezonden brief van Jaco Kooijman
(Westervoort)
Maandag: Topman heeft voorbeeldfunctie
Topman Van der Veer stelt dat de samenleving zich moet realiseren hoe groot
Shell is en vindt het ontstellend dat er weinig begrip is voor de behoeften
van een groot bedrijf (Voorpagina, 16 mei).
Ik vind het ontstellend dat de heer Van der Veer geen verband
ziet tussen exorbitante beloningen en stakend politiepersoneel en stakende
buschauffeurs. Wie volgt? Topmannen moeten zich realiseren dat zij een
voorbeeldfunctie vervullen en dat maatschappelijk verantwoord ondernemen
meer is dan alleen maar denken aan het milieu.
Verantwoord ondernemen is meer is dan alleen maar denken aan het milieu
Wanneer zij vinden dat hun functie gelijk is aan een exorbitante beloning,
dan mogen deze topmannen wat mij betreft naar het buitenland vertrekken. Er
is genoeg talent in Nederland (met name vrouwen) die dezelfde functies
willen vervullen tegen een maatschappelijk verantwoord inkomen.
Red.: Deze reactie is exemplarisch, zoals lijkt uit de
volgende bron:
Uit: De Volkskrant, 19-05-2008, hoofdredactioneel commentaar
Normeer afstand tussen werknemer en directeur
De feiten liegen er niet om: de kloof tussen het salaris van de topbestuurder en
de gewone werknemer is de afgelopen kwart eeuw sterk verdiept, zo blijkt uit het
salarisonderzoek dat de Volkskrant heeft gepubliceerd. Het wederzijdse onbegrip
tussen de topbestuurder en de modale Nederlander is navenant gegroeid.
Dat laatste bewijzen de talloze reacties die de
salarisdiscussie opwekt, nu topmannen als Jeroen van der Veer (Shell), Ad
Scheepbouwer (KPN) en Kees Storm
(ex-Aegon) in deze krant kanttekeningen bij de kwaliteit van het Nederlandse
debat hebben geplaatst.
De grondtoon van die reacties van gewone Nederlanders, of ze
nu reageren via de site van de Volkskrant of De Telegraaf, is
sterk negatief. Dat de heren door laten schemeren dat hoofdkantoren wel eens uit
Nederland kunnen vertrekken als gevolg van alle salarisophef, wordt door velen
als chantage uitgelegd. Het verzoek om ‘respect' wordt weggehoond; veelvuldig
wordt de suggestie gedaan dat niets de topmannen ervan weerhoudt elders hun
geluk te beproeven. ...
Red.: Nog wat oudere bronnen:
Uit:
De Volkskrant, 23-11-2005, van verslaggever Olav Velthuis
'Politiek laks met herstel vertrouwen'
Wellink: onbehagen burger schaadt democratie
President Nout Wellink van De Nederlandsche Bank (DNB) luidt de noodklok over
het tanende vertrouwen in de politiek. 'Als de overheid het vertrouwen niet
herwint, bestaat het gevaar dat mensen het heft in eigen handen nemen', zei hij
dinsdag tijdens een symposium in de Amsterdamse Rode Hoed. Het kabinet
Balkenende doet volgens Wellink te weinig om het vertrouwen te herstellen.
Uit onderzoek van DNB blijkt dat 20 procent van de burgers
helemaal geen vertrouwen heeft in het parlement, en nog eens 45 procent weinig.
Ook heeft nog maar 25 procent van de Nederlanders vertrouwen in het functioneren
van de sociale zekerheid; in 2000 was dat nog 60 procent.
Ondanks alle boekhoudschandalen van de afgelopen vijf jaar
hebben burgers momenteel meer vertrouwen in het bedrijfsleven dan in het
parlement. Ook is het vertrouwen dat Nederlanders hebben in elkaar de afgelopen
kwarteeuw fors gestegen.
Volgens Wellink is het snel tanende vertrouwen in de politiek
schadelijk voor de democratie, die daardoor 'onder vuur kan komen te liggen'.
Uit het DNB-onderzoek blijkt bovendien dat burgers die niet geloven in de
integriteit van het parlement, ook minder ver-.
trouwen hebben in de economie.
Nederlanders hebben nog wel veel vertrouwen in De
Nederlandsche Bank en in andere financiële instellingen. Maar Wellink waarschuwt
dat het afnemende vertrouwen in de politiek 'als een besmetting door de
samenleving heengaat', en zo ook het geloof in DNB kan aantasten.
...
Uit:
De Volkskrant, 24-11-2005, column door Marcel van Dam
Visie en voorspelbaarheid
Er is in Nederland iets raars aan de hand. Uit onderzoek dat in veel
westerse landen wordt gedaan, blijkt keer op keer dat er een samenhang
bestaat tussen het vertrouwen dat mensen in elkaar hebben en het vertrouwen
dat mensen hebben in de instituties van de democratie. Je zou dus verwachten
dat als het vertrouwen in elkaar toeneemt, ook het vertrouwen in de politiek
toeneemt. Of omgekeerd. Bij ons niet.
In Nederland is het intermenselijk vertrouwen heel erg hoog.
Dat blijkt uit een onderzoek dat De Nederlandsche Bank heeft laten doen naar
'vertrouwen' in Nederland en dat jongstleden dinsdag op een conferentie in
De Rode Hoed werd gepresenteerd.
Op de vraag 'Vindt u dat over het algemeen de meeste mensen
wel te vertrouwen zijn of vindt u dat men niet voorzichtig genoeg kan zijn
in de omgang met anderen'? antwoordde in de zomer van.2005 bijna 70 procent
met 'ja' ;' Dat is in vergelijking met andere landen extreem hoog, ongeveer
het dubbele van het gemiddelde in de EU. Nog vreemder is dat de curve van
het intermenselijke vertrouwen bij ons blijft stijgen. In 1981 was het
intermenselijke vertrouwen nog maar 45 procent. Dat percentage steeg tot 60
procent in het jaar 2000. In de afgelopen vijf jaar steeg het vertrouwen in
elkaar verder tot 70 procent.
Maar juist de afgelopen vijf jaar is het vertrouwen in de
politiek gerelateerde instituties dramatisch gedaald. Het vertrouwen in het
kabinet is lager dan ooit. Ernstiger is dat ook het vertrouwen in het
parlement een dieptepunt heeft bereikt. Maar een op de drie Nederlanders
heeft veel of tamelijk veel vertrouwen in het parlement. Maar liefst 20
procent heeft helemaal geen vertrouwen, Dat is vier keer zo veel als in
2000.
Ook het vertrouwen in de sociale zekerheid is in de laatste
vijf jaar ingestort. Dat cijfer is gedaald van 60 procent in 2000 naar 25
procent dit jaar.
Hoe is de discrepantie tussen het stijgende vertrouwen in
elkaar en het dalende vertrouwen in de politiek te verklaren, Politici zijn
toch ook mensen?
Vertrouwen is afhankelijk van een aantal factoren. Daarbij
spelen reputatie, prestaties in het verleden en voorspelbaarheid een grote
rol. En niet te vergeten wederkerigheid. Wie goed doet, goed ontmoet, zegt
het spreekwoord, In Amerika kennen ze de uitdrukking: 'Je moet eerst naar
hun begrafenis als je wilt dat ze naar die van jou komen.' .
Gedrag van mensen is vertrouwenwekkend als het voorspelbaar
is, Als je iets koopt, vertrouwt de leverancier erop dat je betaalt. En als
je hebt betaald, reken je erop dat er wordt geleverd. Als dat niet het geval
is, kom je op een zwarte lijst van mensen die niet te vertrouwen zijn.
Ik vrees dat politici bij veel mensen op de zwarte lijst zijn
terechtgekomen. Steeds minder mensen geloven dat politici leveren wat ze
beloven, Sterker nog: zij hebben verscheidene keren betaald zonder dat er
werd geleverd, Als je twintig jaar WAO-premie hebt betaald en plotseling
worden je aanspraken nietig verklaard, ervaren mensen dat als bedrog.
Kortgeleden bleek uit een enquête dat de meerderheid van de werkende
bevolking er niet meer op rekent AOW te krijgen. Terwijl geen enkele
politieke partij plannen heeft de AOW af te schaffen. Zo groot is het
wantrouwen dus geworden.
Daar komt bij dat de ingrepen in de sociale zekerheid aan de
man worden gebracht met dreigementen. De boze buitenwereld, van de VS tot en
met China, zal ons aan de bedelstaf brengen als we niet akkoord gaan met de
bezuinigingen. Paul Scheffer, die op de conferentie van De Nederlandsche
Bank het woord voerde, wees er terecht op dat dreigementen geen draagvlak
creëren. Dat kan alleen als de herijking van de sociale zekerheid de mensen
niet het gevoel geeft dat ze de macht over hun leven kwijtraken, maar juist
meer greep op hun leven krijgen. ...
Uit:
De Volkskrant, 24-11-2005, hoofdredactioneel commentaar
Meer zelfvertrouwen
Wantrouwen is besmettelijk, constateerde Nout Wellink, president van De
Nederlandsche Bank. Wellink presenteerde dinsdag een onderzoek waaruit
blijkt dat het gedaalde vertrouwen van burgers in instellingen en in de
bestuurlijke elite zijn weerslag heeft op de economie. Het gebrek aan
vertrouwen van de consument staat niet los van het wantrouwen in de
politiek.
Het onderzoek van DNB en de Universiteit van Tilburg
constateert een trendbreuk rond 2001, het jaar van de terreuraanslagen in
New York en de opkomst van Firn Fortuyn in Nederland. Zo blijkt nu nog maar
één op de drie Nederlanders tamelijk tot veel vertrouwen te hebben in het
parlement. Eén op de vijf heeft helemaal geen vertrouwen in het parlement,
dat is vier keer zoveel als in 2000.
Het percentage ondervraagden dat zegt heel veel of tamelijk
veel vertrouwen te hebben in de sociale zekerheid nam af van 60 procent in
2000 tot 25 procent in 2005. Ook het vertrouwen in de Europese Unie is
gekelderd. Minder dan 30 procent van de Nederlandse bevolking heeft anno
2005 vertrouwen in Europa. ...
Hoewel Wellink geen ongelijk heeft met zijn pleidooi voor een
voorspelbaar en trendmatig beleid, is de vertrouwensbreuk daarmee nog
onvoldoende verklaard. Afgelopen zaterdag spraken in de Volkskrant
betrokkenen hun bezorgdheid uit over de 'politieke zelfkastijding' in Den
Haag. De Amsterdamse hoogleraar Paul Scheffer wees bij de presentatie van
het DNB-onderzoek eveneens op het gebrek aan zelfbewustzijn van de politieke
en bestuurlijke elites, wat zich uit in het naar de mond praten van de
morrende bevolking. Als dragers van de representatieve democratie past het
niet te klagen over het 'Haagse gedoe'. Ook het uitleggen van de rode loper
voor een man als Peter R. de Vries, die politici omschrijft als
wereldvreemde pennenlikkers die niet crisisbestendig zijn, ondermijnt het
vertrouwen . van de kiezer in de volksvertegenwoordiging.
Scheffer stelde terecht dat de vrijheid van de politiek om te
handelen veel groter is dan politici zelf geloven. Door het aanroepen van
'de globalisering' of andere niet te beïnvloeden factoren van buiten, schept
de politiek een klimaat van 'slikken of stikken', dat het wantrouwen
uiteindelijk alleen maar versterkt. Herstel van vertrouwen in de politiek
begint dus met herstel van het zelfvertrouwen van de politici.
Uit:
De Volkskrant, 28-11-2005, column door Arie Elshout
De grootste oplichtingsoperatie van deze nog jonge eeuw
President Nout Wellink van De Nederlandsche Bank luidt de noodklok over het
tanende vertrouwen in de politiek. Eerste gedachte bij het lezen van dit
nieuws: hier probeert een betrapte zakkenroller te ontkomen door het de
vinger naar nietsvermoedende omstanders te wijzen en heel hard 'houdt de
dief!' te roepen. Want, mijnheer de bankpresident, wat heeft u zelf gedaan
om 'de burgers te beschermen tegen de uitwassen waarmee de invoering van de
euro gepaard is gegaan?
Als je iets langer nadenkt, weet je dat Wellink geen
gauwdief is en dat andersom de door hem nagewezen politici niet zo
onschuldig zijn als ze zich voordoen.
Maar ook als je genuanceerd tegen de zaak aankijkt, is het
duidelijk dat Wellink zich iets te snel uit de voeten probeert te maken. Als
het gaat om het vertrouwen van het publiek in de politiek, kun je niet om
het euro-dossier been. Daarop staan vele vingerafdrukken, van politici en
van de monetaire autoriteiten.
Wellink zwaaide vorige week met cijfers waaruit bleek dat de
Nederlanders nog wel veel fiducie hebben in De Nederlandsche Bank. Hoog
tijd, denk je dan, om in herinnering te roepen hoe het gegaan is met de
introductie van de Europese munt. Een schoolvoorbeeld van een Europees
project, met alle gebreken van dien: ontstaan in de bovenkamers van de
politici, vervolgens verheven tot een technische operatie, maar nooit goed
onderzocht op de gevolgen voor de bevolking.
Politiek viel en valt er alles te zeggen voor de invoering
van de euro. Door zijn bereidheid de machtige D-mark in te ruilen voor de
eenheidsmunt liet de Duitse kanselier Helmut Kohl argwanende buurlanden zien
dat hij serieus van plan was het pas verenigde Duitsland een stevige
Europese inbedding te geven. Ook de omschakeling van de nationale munten
naar de de euro in januari 2002 verliep vlekkeloos. Maar aan dat alles had
de consument geen boodschap. Die merkte al meteen dat hij in cafés,
snackbars, restaurants, hotels, cd-winkels, bloemenzaken en gemeentehuizen
getild werd.
En wat deden de autoriteiten? Van tevoren had minister Zalm
van Financiën gezegd dat de invoering van de euro niet zou worden gebruikt
voor een verkapte prijsverhoging. Dat gebeurde dus wel. Vervolgens hield
Zalm lang vol dat het allemaal reuze meeviel. Het viel dus niet mee. De
overheid had beloofd de overschakeling op de euro niet te gebruiken voor
tariefsverhogingen. Dat deed ze dus wel. Tal van gemeentelijke tarieven,
zoals voor parkeren, vlogen omhoog. Aarzelend gaf Zalm toe dat het
prijsopdrijvend effect misschien wel onderschat was. Maar ingrijpen
beschouwde hij als 'wettelijk en praktisch' niet haalbaar. Een prijzenstop
was 'iets van honderd jaar geleden'.
Samengevat was de houding van de minister er een van
grootspraak, valse beloftes, ontkenning en onderschatting. Een reeks
treurige kwalificaties, uitmondend in een onvervalst testimonium
paupertatis: wat kon ik eraan doen? ...
Achteraf bevestigde Wellink dat de euro het leven duurder had
gemaakt en betuigde hij spijt niet vooraf te hebben gemeld dat de prijzen
zouden stijgen. 'Dan was de onrust minder groot geweest.' Ook was het
verstandiger geweest, erkende hij, om voor langere tijd de prijzen zowel in
guldens als in euro's te vermelden. Dat er alternatieven waren voor
nietsdoen bleek in België: daar beboette het ministerie van Economische
Zaken bedrijven voor verkeerd omrekenen.
Het verweer van economen is vaak dat het met de totale
inflatie wel meeviel. Maar het is onweerlegbaar dat in tal van sectoren de
prijzen de pan uitrezen. Dat bepaalde het gemoed van de consument. ...
Veel is er niet meer aan te doen. Maar als we het toch hebben
over het vertrouwen in politici en andere autoriteiten, zou je wensen dat er
een systematisch onderzoek komt naar het overheidsfalen bij de introductie
van de euro. En dat niet omdat het zo leuk is een oude koe uit de sloot te
halen, maar omdat het gaat om een fundamentele zaak: kan de burger nog
rekenen op de overheid als hij benadeeld wordt door kwaadwillende
marktkrachten ?
Het wantrouwen is gezaaid en wie weet wanneer en waar dat
zich zal wreken. Dit voorjaar kreeg de Europese Unie als eerste de rekening
gepresenteerd, toen boze kiezers het grondwettelijk ' verdrag torpedeerden.
Dat gebeurde mede als gevolg van het anti-eurosentiment.
Niet onbegrijpelijk, want de invoering van de euro was de
grootste oplichtingsoperatie van deze nog jonge eeuw. Zalm en Wellink
bezondigden zich natuurlijk niet daaraan, maar ze staken ook geen vinger uit
om de oplichters tegen te houden.
Red.: In het volgende artikel is men het voorgaande al
weer vergeten. Oh ja, men "wist" het ten tijde van schrijven nog niet ...:
Uit: De Volkskrant, 09-01-2009, boekrecensie door Anet Bleich
Nostalgie naar een tijd zonder zakkenvullers
Waarom is praktisch niemand tevreden met het regeringsbeleid, terwijl tien
jaar geleden tachtig procent daarin alle vertrouwen had? Abram de Swaan, Piet de
Rooy, Hans Achterhuis denken erover na.
‘Vertrouwen’ is een lastig te vatten begrip. Vast staat alleen: het is er of het
is er niet. Vertrouwen in het geldverkeer, bijvoorbeeld. Dat, schrijft Abram de
Swaan in zijn essay De samenleving als spiegelzaal ‘blijft mogelijk
zolang de meeste mensen een verfrommeld briefje of een paar cijfers op hun
internetrekening accepteren in de stellige verwachting dat anderen dat geld weer
zullen aannemen in ruil voor bruikbare goederen en diensten’. Op dit elementaire
niveau bestaat dat vertrouwen nog steeds. Maar de laatste paar maanden is het
wel ernstig aangetast door het (bijna) omvallen van een paar grote banken.
De kredietcrisis kwam kennelijk te laat om de haar toekomende
plaats te kunnen krijgen in de essaybundel De vertrouwenscrisis – Over het
krakend fundament van de samenleving. Jammer, want dat zou een mooie
aanvulling geweest zijn op de reeks interessante artikelen die de samenstellers,
Simon Knepper en Johan Kortenray, bijeen hebben gebracht. Nu komt vooral het
wankelend vertrouwen in overheid en politiek en in het publieke domein aan de
orde.
Dat die vertrouwenscrisis reëel en ernstig is, maar tevens
niet eenvoudig te verklaren, komt overtuigend naar voren uit een essay van Paul
Schnabel Met mij gaat het goed, met ons gaat het slecht. Schnabel
memoreert dat begin 2008 niemand zéér tevreden was over de Nederlandse overheid,
en slechts 22 procent tevreden. Daarentegen was bijna 40 procent ontevreden of
zeer ontevreden.
Tien jaar eerder was dat volkomen anders. Ten tijde van het
tweede ‘paarse’ kabinet-Kok was niet minder dan 80 procent van de Nederlanders
tevreden met die regering en tweederde vond dat de ambtenaren hun werk goed
deden. Het breukpunt ligt in het jaar 2002, het jaar van Pim Fortuyn en de moord
op deze aanstormende volksleider. ...
Historicus Piet de Rooy signaleert in Je kon je fiets
gewoon buiten laten staan dezelfde paradox als Paul Schnabel. ‘Talloze
Nederlanders achten hun persoonlijk leven wel in orde, maar tegelijkertijd zijn
ze ervan overtuigd dat ons vaderland uit elkaar valt of anderszins ten onder
gaat.’ Hij trekt een parallel met het vorige fin de siècle. ‘Rond 1900 werd het
dagelijks leven voor de grote meerderheid van de bevolking alleen maar
aangenamer. Tegelijkertijd stapelden de cultuurpessimistische beschouwingen zich
op (...) Het paradijs was van plaats veranderd: niet langer lag het in de
toekomst, maar in het verleden.’ Rond 1900 waren het de Middeleeuwen die werden
geïdealiseerd, tegenwoordig zijn het de als knus en geborgen herinnerde jaren
vijftig. ’ ...
Goed, maar wat zijn de oorzaken die de plotselinge sterke
daling van het vertrouwen in politiek en overheid kunnen verklaren? En is er een
remedie? Aanzetten tot een verklaring passeren in diverse bijdrages de revue. De
aanslagen van 11 september, de globalisering, het lang onderhuids gebleven
onbehagen over de komst van vele migranten, de tekortkomingen en
schaalvergroting in zorg en onderwijs, sociale versplintering en
individualisering, de ‘dramademocratie’, met z’n vermenging van politiek en
entertainment.
Allemaal niet on-plausibel en nergens echt bevredigend. Een
prettig dissident geluid komt van de Amerikaans/Nederlandse historicus James
Kennedy, die de vraag stelt of in de Nederlandse politieke cultuur en
geschiedenis traditioneel juist niet te véél waarde is gehecht aan vertrouwen.
Omdat dit tot in de jaren zestig uitzonderlijk groot was, leidt de recente
afname ervan – zeker geen exclusief Nederlands verschijnsel – volgens Kennedy
tot extra grote verontrusting.
Origineel is ook de poging tot verklaring van de Groningse
hoogleraar Frank Ankersmit. Hij meent dat er wel degelijk sprake is van een
‘verrommeling van de staat’. De privatiseringen uit de jaren tachtig en negentig
hebben geleid tot een onheldere afbakening tussen het publieke en het private
domein. Ankersmit heeft het in dit verband zelfs, ietwat overdreven, over een
‘terugkeer naar het feodalisme’. Hij ziet ook een oplossing: de staat moet
duidelijk aangeven of een bepaalde taak (energievoorziening, spoorwegen, de
zorg) weggelegd is voor de overheid of voor de particuliere sector. Dat vereist
een politiek debat en een uitspraak van de kiezer.
Boeiend is tenslotte de analyse van Hans Achterhuis, Geen
gevestigden zonder buitenstaanders. Hij combineert de door de Duitse
filosoof Peter Sloterdijk gesignaleerde hedendaagse ‘schuimwereld’ waarin het
ontbreken van vaste grenzen zorgt voor onzekerheid, angst en krampachtig zoeken
naar identiteit met de bevindingen van de Amerikaanse politicoloog Robert
Putnam. Die ontdekte tot zijn eigen schrik dat in de VS in een etnisch gemengde
omgeving het vertrouwen van burgers in hun medemensen bleek te verminderen. ‘Ze
trekken zich als schildpadden terug in hun privébesognes’. ...
Red.: Men is er duidelijk niet alleen niet uit, men
heeft ook geen echt idee- en zeker niet voor een oplossing.
Dat komt vanwege het grote gebrek aan dit soort, standaard,
sociologie: systematisch en rationeel denken. Als men dat wel had gedaan, hand
men geweten dat datgene dat aanleiding zou kunnen zijn geweest voor helderder
visies: de kredietcrisis van 2008, niet als zodanig nodig was geweest: een goede
analyse had al veel eerder geleerd van het bestaan van een verrot systeem,
waarvan die crisis niets meer is dan een teken achteraf.
Volgende concrete geval:
Uit: De Volkskrant, 20-03-2009, van verslaggever Xander van Uffelen
Personeel Shell boos op bonus 15 duizend managers
Centrale ondernemingsraad is verbolgen omdat doelen niet behaald zijn.
De ondernemingsraad van Shell in Nederland is woedend over aandelenbonussen
voor topmanagers, terwijl ze daar in feite geen recht op hebben. In totaal
krijgen ongeveer 15 duizend managers binnen Shell deze bonus uitgekeerd.
De aandelenbonussen – die voor Shell-topman Van der Veer
bedraagt 1,4 miljoen euro – hadden pas uitgekeerd mogen worden als het bedrijf
in een rijtje van vijf oliebedrijven in de top-3 zou eindigen. Shell eindigde
slechts op de vierde plek. ... De centrale ondernemingsraad vindt het echter
onbegrijpelijk dat de bonus stijgt, terwijl ‘de tevoren afgesproken
doelstellingen niet zijn gehaald’.
De aandelenbonus steekt omdat het loon van achtduizend
werknemers op het hoofdkantoor en enkele andere kantoren in 2009 is bevroren.
...
Red.: En van de beste manieren om het vertrouwen te
ondermijnen blijft natuurlijk om op jezelf niet van toepassing verklaren wat je
anderen wilt opleggen:
Uit: De Volkskrant, 19-01-2010, van verslaggeefsters Mirjam
Schöttelndreier en Sara De Sloover Werkgever wil zelf niet
tot 67Werkgever wil zelf gemiddeld op 63 jaar met pensioen
| Langer doorwerkend personeel hoeft ook niet zo nodig.
Werkgevers vinden doorwerken tot 67 in principe een goed idee. Maar niet voor
zichzelf. Uit een nog ongepubliceerd onderzoek van het Nederlands
Interdisciplinair Demografisch Instituut (NIDI) onder ruim duizend werkgevers
blijkt dat een werkgever gemiddeld op zijn 63ste wil stoppen. Een enkeling wil
nog wat langer door, maar slechts 10 procent wil ook na zijn 65ste nog in touw
zijn. Langer doorwerken is een nobel streven – maar wel voor anderen.
...
Red.: Ook de Volkskrant wordt steeds dringender
van toon in haar commentaar:
Uit: De Volkskrant, 17-05-2010, hoofdredactioneel commentaar
Beladen stakingHet is te hopen dat langdurige
stakingen van vuilnisophalers geen deel gaan uitmaken van de cao-folklore.
Burgers in met name Amsterdam en Utrecht zijn buiten hun schuld deelgenoot
geworden van een slepend arbeidsconflict tussen AbvaKabo FNV en de
Vereniging van Nederlandse Gemeenten. ...
Het stakingswapen is echter niet lichtvaardig ingezet. Na
negen maanden vruchteloos onderhandelen was het de enige manier waarop de
gemeenteambtenaren nog uiting konden geven aan hun onvrede over de zich
verdiepende inkomenskloof tussen leidinggevenden en lager personeel in de
publieke sector.
Die ontwikkeling staat niet op zichzelf. Zoals ook blijkt uit
de talrijke reacties van twitteraars op het zaterdag bereikte loonakkoord,
vertolkten de stakende vuilnisophalers de frustratie in brede lagen van de
bevolking over de excessieve salarissen die in het bedrijfsleven gemeengoed
zijn geworden. Onder invloed van die ogenschijnlijk oncontroleerbare
beweging is Nederland ver verwijderd geraakt van de vroegere consensus over
sociale rechtvaardigheid.
Te vrezen valt dat de bitterheid over de ongelijkmatige
verdeling van de collectieve welvaart die zich in economisch goede tijden
heeft opgehoopt, zich in slechte tijden zal gaan manifesteren. Dat valt niet
primair de bonden te verwijten, of de overheden die aan de veelal legitieme
looneisen niet tegemoet kunnen komen, maar de managers voor wie het volkomen
vanzelfsprekend is geworden dat ze tien keer modaal verdienen. Een
beloningsstructuur die niet meer uit te leggen is, roept op een zeker moment
zijn eigen tegenkrachten op. De stakingen van de laatste maanden zijn als
een uiting daarvan te zien.
Red.: Een van de deelnemers zegt het nog dudielijker:
Uit: De Volkskrant, 18-05-2010, ingezonden brief van Patrick Rettenmaier
(Utrecht) StakingIk ben sinds zeventien jaar
vuilnisman in Utrecht. Voor de motieven achter de staking is het goed naar
het grote plaatje te kijken. Het was ons er niet om te doen er in loon op
vooruit te gaan - in een tijd waarin de meeste mensen de broekriem moeten
aanhalen.
Wat meespeelde, maar op zich nog niet tot een staking had
geleid, was dat burgemeesters en wethouders zelf een loonsverhoging pakken
van 6 procent en er vervolgens op stonden dat het loon van hun personeel
niet zou stijgen vanwege de economische crisis.
Strijdpunt is de verdeling van de rekening van de
kredietcrisis. Die werd grotendeels naar beneden doorgeschoven. Dit betekent
dat de gewone mensen zouden moeten opdraaien voor de gokschulden van de
banksector. Dat zien de meeste vuilnismannen niet zitten en ik verbaas me
eigenlijk over de gelatenheid waarmee de meeste mensen dat tot nu toe wel
lijken te aanvaarden.
Nu de economische groei in de wereld tegen natuurlijke
grenzen dreigt aan te lopen, begint dit systeem te wankelen. Zonder grondige
hervormingen in de banksector zou ik daarom iedereen aanraden de rekening
voor de crisis te weigeren, zoals de vuilnismannen nu ook doen.
Of de staking gerechtvaardigd was, laat ik maar even in het
midden. Een meerderheid van ons was voor, dus dan ben ik solidair.
Red.: Nog een teken van groeiende reactie op het
schenden van vertrouwen in de top:
Uit: De Volkskrant, 21-05-2010, van verslaggever Elsbeth Stoker
Omringd met Kloofdichters
Edith Snoey is
herkozen als AbvaKabo-voorzitter, maar makkelijk zal ze het niet krijgen,
met flink wat tegenstanders in het bestuur.
... Edith Snoey ... Na twee spannende dagen op het bondscongres heeft zojuist
een ruime meerderheid van de AbvaKabo-leden haar het vertrouwen gegeven om
nogmaals voor vier jaar voorzitter te zijn van de grootste vakbond in de
publieke sector (350 duizend leden).
Maar nu is haar vrolijkheid ver te zoeken. Twee andere
bestuursleden zijn weggestemd, onder wie haar vertrouweling. ...
De bestuurders van AbvaKabo FNV ogen gespannen. Er is veel
gebeurd de afgelopen maanden. In het voorjaar kondigde een groep ontevreden
leden, ‘de Kloofdichters’, aan dat ze zich kandidaat stelden voor het bestuur.
Ze beklaagden zich dat de huidige top te weinig oog zou hebben voor de leden op
de werkvloer. Snoey en consorten zouden te ver zijn doorgeschoten met hun
managementdenken. Ze zouden ook te weinig weerstand hebben geboden tegen de
marktwerking in de zorg en de post, en onvoldoende op de bres zijn gesprongen om
de sociale voorzieningen te behouden. ...
De klachten bevestigden het beeld dat de vakbeweging zich in
een spagaat bevindt, met gematigde polderaars tegenover leden die kiezen voor
hardere acties. ‘Het wordt best spannend’, zegt Evert Verhulp, hoogleraar
arbeidsrecht van de Universiteit van Amsterdam, voorafgaand aan de verkiezing.
‘Als Jan Willem Dieten, de aanvoerder van de Kloofdichters, het overneemt, dan
komt de nadruk meer te liggen op een ledenvereniging, in plaats van een
maatschappelijke beweging. Dan zetten we een stap in de richting van een Frans
systeem, waarin de bonden alleen de belangen van hun leden vertegenwoordigen en
een behoudender koers varen.’
Donderdagmiddag, 89 agendapunten en 600 amendementen
later, is het eindelijk tijd voor de verkiezing. Snoey wint van Dieten, maar
makkelijk zal ze het niet krijgen. De andere zetels in het dagelijks bestuur en
het onbezoldigde hoofdbestuur gaan voor een groot deel naar Kloofdichters.
...
Red.: De "opstand" van de activisten is natuurlijk het
directe gevolg van het rabiate en activistische neobiberale gedrag van de
bedrijven, werkgevers, dat alle maatschappelijke vertrouwen ondermijnt.
Deze verzameling is een tijd lang uit het zicht verdwenen.
Maar de hier beschreven processen zijn natuurlijk gewoon doorgegaan. Zo is er in
directe aansluiting op het laatste bericht te melden dat de "polderende" Edith
Snoey in 2012 gesneuveld is als voorzitter van de AbvaKabo. Gevolgd door een nog
hogere boom: FNV-voorzitter Agnes Jongerius, om precies dezelfde reden: door de
veel te ver gaande wens tot "polderen" afgedwaald tot de facto verraad aan de
zaak van de werknemers, de lagerbetaalden.
Ook de uitwassen van het neoliberalisme zijn doorgegaan en
gestegen. Hier het voorbeeld dat, toevalligerwijs, weer aan deze verzameling
deed denken:
Uit: De Volkskrant, 01-07-2013, door Wilco Dekker
Loon topvrouw Wolters Kluwer leidt tot onrust
Bij Wolters Kluwer is onrust ontstaan over de beloning van topvrouw Nancy
McKinstry. Die liep vorig jaar op naar 5,6 miljoen euro, terwijl het
beursgenoteerde informatiebedrijf de vakbonden onlangs heeft laten weten dat
het lopende sociaal plan voor ontslagen werknemers moet worden versoberd.
FNV Kiem-bestuurder Anne Jan de Graaf noemt dat 'van de gekke'.
Volgens De Graaf gaat het niet gebeuren dat werknemers bij een
reorganisatie minder geld meekrijgen, terwijl de beloning van de
bestuursvoorzitter steeds verder stijgt.
Uit onderzoek van de Volkskrant naar de topinkomens bleek onlangs
dat de beloning van McKinstry vorig jaar ruim verdubbelde. Dat kwam voor een
belangrijk deel door de gestegen waarde van haar aandelenpakket. De
vakbonden kregen vrijdag te horen dat als het aan Wolters Kluwer Nederland
ligt het personeel dat moet vertrekken aanzienlijk minder geld meekrijgt.
Het lopende sociaal plan zou te duur zijn. ...
Red.: Dit is natuurlijk regelrechte psychopathie.
Je zou kunnen denken dat een bedrijf dat natuurlijk minstens tientallen
managers kent waarvan men gewoonlijk veronderstelt dat ze enig verstand
hebben, hier passend op zou reageren. Hier is die reactie:
Nog meer psychopathie.
De nieuwe FNV-voorzitter is een hopelijk laatste poging om
iemand met wens tot "polderen" aan het hoofd te hebben.
Een volkomen inadequaat verhaal.
Naar Houding top I
, Sociologie lijst
, Economie overzicht
, Sociologie overzicht
, of site home
.
|